根據目前鋼鐵形勢,為貫徹落實公司降本增效的會議精神,6月16日,裕華煉鐵西區在廠部會議室召開“降成本、增效益”工作部署大會。
會議首先由王廠長傳達了公司關于當前鋼鐵形勢和公司降本增效會議精神以及公司生產情況和公司對分廠制定的各項目標成本,經會議研究決定,成立降成本攻關小組,由廠長王文柱擔任組長,生產廠長曹振英、設備廠長李海歧擔任副組長,各車間主任負責各工段并緊密配和高爐生產,副組長和組員直接對組長負責。
生產廠長曹振英根據公司和分廠各項成本對比表,詳細講解了各高爐目前生產情況,以及當前存在的問題,要求各高爐要在保證高爐順行的前提下,提煤比、降焦比、降燃料比,對各種入爐原料成分、價格要做到心中有數,要嚴格按照工藝要求進行操作,并對各工序制定相應獎罰制度,嚴防生產事故發生,責任落實到人。
設備廠長李海岐強調,事故是生產過程中最大的浪費,嚴禁出現各種設備事故,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生;維修電儀要加強點巡檢,時刻關注設備運行情況,做到早發現、早處理,把隱患消滅在萌芽狀態;備品備件修舊利廢,節能降耗,延長設備更換周期,延長檢修周期,確保高爐長期穩定生產;在保證正常生產情況下,根據現場情況做好設備技改工作,提高各種設備的利用,更好的服務生產。
會議中王廠長要求,電儀要結合環保、高爐根據環保在線數據要求和高爐實際生產情況優化用電方案,嚴防各種電器事故發生,尤其高溫天氣,時刻關注大型電器設備運行情況;噴煤車間在保證安全的前提下提高煙煤配比,為高爐降本增效提供有利條件;原料車間在保證高爐正常上料的情況下,延長皮帶更換周期,利用霧炮、霧簾等環保設備鞏固好好料場抑塵效果。各車間要傳達好廠部會議精神,降本增效要做到全員參與,人人有責。提高員工心中降本增效意識,各車間要共同努力讓分廠各項工作提上一個新臺階,為公司交一份滿意答卷。