8月4日下午,主區煉鐵廠(燒結)根據公司設備部“設備崗位檢查”要求,在三樓會議室組織開展“崗位職責細化管理基礎”專題培訓。旨在夯實設備管理工作,推進全員設備維護,解決日常管理中的薄弱環節,消滅設備事故,進一步提高設備管理水平。主區燒結副廠長陳鵬飛主持培訓,設備科長張憲峰以及各運行工段、維修工段、電儀工段等管理人員參加。公司設備部領導孫建立應邀出席此次培訓活動。
培訓內容根據七月份設備部對設備崗位的檢查情況進行了全面梳理并做出指導,從設備維護和細化管理兩個方面展開。孫工指出:推進和提升設備維護要從工藝流程、設備參數、設備維護、隱患排查、成本管控和操作經驗入手,全員要認真對待,做好交流總結,做好設備維護的基礎管理工作。在推進設備點檢、清掃、潤滑、跑冒滴漏,維護作業困難部位時都要有具體措施,制定實施清單管理。工段、班組對每一個在崗人員要培訓到位,必須熟練掌握關鍵設備、關鍵部位、所轄區域的設備參數、負荷限制及運行條件,從而切實提高全員的應知應會能力和操作技能水平。
就隱患排查工作,孫工強調要注重過程管理,關注極易發生設備故障的部位,密切觀察設備參數的變化;強化責任意識,主次分明,嚴格按規程操作維護;定期組織崗位案例分析,時刻保持警惕;定期檢查維護,掌握應急救援措施并做好記錄。
陳廠長對本次培訓做出總結。自三月份開展“夯基礎、大排查、大整改、大提升”設備活動以來,燒結廠的設備管理工作邁上一個新臺階,但還缺乏精細深入的管理方法。此次培訓效果明顯,提升了員工的應知應會能力和設備管理水平,對設備缺陷制定了有效的管控措施。
通過此次培訓,一方面進一步細化設備基礎管理工作,另一方面對今后的設備維護和隱患排查做出了針對性的指導意見,為燒結設備基礎管理工作指明了方向。堅持培訓學習,使操作技能和管理水平持續提升,進而確保設備安全穩定運行,推動公司生產穩步向前。