當前,由于多變的國際市場,且國家對環保要求的力度逐年增強,因此,鋼鐵市場不穩定因素增多,近段時間,鋼價市場有所下降,部分原料價格上漲,給鋼鐵企業利潤空間帶來嚴重挑戰。在事關企業存亡的關鍵時刻,集團領導審時度勢,向全體員工提出了“降本、提質、增效、節流”深挖企業內部潛力的號召。文豐倉庫在物資部長王耀榮的統一部署下,于8月25日開展了“節能降耗全員行”建言獻策活動,會議由主任郅李華主持。
郅主任要求大家站在企業利益的高度,結合自身的工作實際,從身邊小事做起,從點滴做起,人人為節能降耗想辦法、出點子。會議現場氣氛十分活躍,大家積極踴躍發言,綜述從以下幾方面實施展開:
具體實施辦法:
從源頭抓起,嚴格審核上報計劃,杜絕重復進貨,為公司節約寶貴的流動資金;
倉庫在驗收進貨物資時,要嚴格按照由NC系統中的請購單生成的采購訂單收貨,禁止超計劃量進貨,為降低庫存提供條件;
利用NC系統平臺,跨廠區調拔物資,實現資源共享,降低庫存儲備;
倉庫起重設備、叉車定期保養,杜絕安全隱患,防患于未然;
做好易生銹備件的潤滑維護,延長備件使用期限;
采購物資到貨后倉庫及時聯系使用單位驗收,對于急于使用的物資驗收合格后,直接卸到使用單位現場,減少二次倒運費用;
從節約一滴水、一度電、一張紙做起,杜絕浪費,養成勤儉節約的好習慣。水龍頭不用隨手關閉,辦公用電扇、電腦、打印機、電源插頭不用時立即關閉電源,倉庫照明燈換成節能燈,利用0A上傳文件,實行無紙化辦公等方面。
通過此次活動,大家從思想上引起高度重視,充分認識到節能降耗的緊迫性和重要性,節能降耗是企業的生存之本,企業的命運與員工榮辱與共、息息相關。節能降耗重在人人參與,人人肩上有指標,人人樹立“點點滴滴降成本,一分一厘增效益”的節能意識,與企業同心協力,共度難關,力爭以最好的管理來實現企業效益的最大化。