日前,冀鋼集團(tuán)“安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì)”在文豐公司文化中心隆重召開。會(huì)議由常務(wù)副總李紅斌主持,集團(tuán)總裁王亞兵出席會(huì)議并作重要講話,集團(tuán)各副總、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各分廠廠長、各廠科段長主任及全體安管人員工共155人參加了會(huì)議。
常務(wù)副總李紅斌就當(dāng)前異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)進(jìn)行了分析,并對(duì)今后的安全管理工作提出新的要求。各單位要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)行嚴(yán)肅追責(zé)制;加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和應(yīng)急演練;修訂完善安全制度,且要認(rèn)真執(zhí)行;提高崗位人員技術(shù)技能、安全意識(shí)。
劉文波副總發(fā)言:
抓好安全教育培訓(xùn)工作,真正認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)“安全第一”的原則,實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理。扎實(shí)開展“雙控”工作,不要走形式。
李海亮副總發(fā)言:
遵守安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以人為本,強(qiáng)化責(zé)任,安全工作要向前移至到班組;定期開展事故案例學(xué)習(xí),積極提高崗位技能和安全防護(hù)意識(shí);打起精神,做好各項(xiàng)安全工作,從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變思想。
王軍太副總發(fā)言:
事故案例給我們很大的警示,值得反思。優(yōu)化調(diào)整安全機(jī)構(gòu),從安全員到公司安全副總,明確職責(zé),明確分工,同時(shí)出臺(tái)大幅度獎(jiǎng)懲制度;安全工作一定要轉(zhuǎn)觀念、換思路,再好的制度不落實(shí)等于零。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則。要起好模范帶頭作用,管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。
王亞兵總裁講話:
1、所有領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)職責(zé)內(nèi)容及以及公司的各項(xiàng)制度,要清楚自己應(yīng)當(dāng)履行什么職責(zé),不履職等于以身試法。
2、分析以往事故案例,強(qiáng)調(diào)安全工作是當(dāng)務(wù)之急,重中之中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立安全紅線意識(shí),時(shí)刻心系員工的生命健康安全。
3、要加強(qiáng)班組長與基層風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急演練,提升個(gè)人防護(hù)意識(shí),堅(jiān)決杜絕盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大。
4、在安全生產(chǎn)工作中落實(shí)要到位,貫徹要到底,執(zhí)行要堅(jiān)決。對(duì)事故單位和責(zé)任人要嚴(yán)格按照“四不放過”原則和法律法規(guī)調(diào)查追責(zé)。
5、安全工作思路要清晰,“安全標(biāo)準(zhǔn)化13要素”、“省政府2號(hào)令”、“雙控機(jī)制建設(shè)”,都是我們安全工作的有力抓手。
6、結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和公司規(guī)章制度重新簽訂安全責(zé)任承諾書。
7、嚴(yán)抓基層安全管理和基層安全培訓(xùn)教育,讓員工從骨子里重視自身安全,做好聯(lián)保互保。
8、事故案例迫使我們認(rèn)真反思,安全工作必須到位,保證每個(gè)員工高高興興上班來,平平安安回家去。
9、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神,把安全工作做為頭等大事來抓。沒有安全就不能生產(chǎn),生產(chǎn)的前提是保障安全,要做到 “計(jì)劃、組織,協(xié)調(diào)、控制”。
10、集團(tuán)的安全管理工作都要提升一個(gè)新臺(tái)階,不光環(huán)保樹標(biāo)桿,安全也要樹標(biāo)桿,要在集團(tuán)上下掀起安全工作的大潮。