揮別收獲滿滿的2019,迎來滿載希望的2020。1月2日下午,質檢部在三樓會議室召開2019年工作總結及2020年工作部署會議,各科室班組長、科段長及部分員工代表參加了會議。
會上,各科室負責人分別對本崗位2019年的工作作簡要總結,針對工作中存在的不足和缺點提出改進措施,并對下一年的工作計劃作詳細匯報。
部門負責人郝華為講到:過去的一年,是質檢部在困境中奮進,在跋涉中成長的一年,在公司的正確領導和兄弟單位的積極配合下,通過大家齊心協力腳踏實地的工作,質檢部圓滿完成了各項工作任務,向公司交上一份較為滿意的答卷。
我們通過狠抓安全管理,排除各類事故隱患30多項,保障了員工的人身安全;我們大力改善現場環境,使員工的工作場所更加舒適,身心更加愉悅;我們不斷加強技術培訓,增養了大批一人多能的技術人才;我們苦練內功,員工操作技能不斷提高;我們加強質量監督,使得產品質量得到持續提升;我們優化崗位設置,逐步實現減員增效;我們積極配合公司相關部門,順利通過多項認證,管理水平得到持續改進。
會上,郝華為代表高海芳部長向全體質檢員為質檢工作所做的努力和付出表示由衷的感謝,同時在新的一年,也對質檢工作提出新的要求。
1、沒有最好,只有更好。只有通過不斷學習來提高專業技能,才能把工作做得更好。2020年要把員工技能培訓放在首位,擴展學習范圍,增加培訓頻次,定期進行考試和技術比武,加大對優秀員工的獎勵力度,為公司多培養優秀人才。
2、逐步完善部門規章制度,對崗位職責、工作流程、工作秩序進一步細化,實現更加規范高效的管理。
3、進一步細化體系管理,在完成質量、環境、職業健康安全、能源等體系管理的同時,加深對測量、CE、船級社認證的學習與管理,使體系管理與工作實際結合更加緊密,并真正起到提升管理質量的作用。
4、做好各項檢驗工作,為生產提供“準確、及時”的檢驗數據,同時加強與相關部門的協調,對生產異常數據和各種波動及時反饋,切實為 “品質提升”做好服務工作。
5、全力配合技術中心做好新品種研發工作,增加市場占有份額,提升企業在市場中的競爭能力,力求創造更大附加值利潤。
6、在節能降耗、降本增效、保質量的前提下,以最科學的管理方式完成各項任務和指標。
7、加強安全管理,加大安全巡查力度,徹底消除各種安全隱患,繼續保持全年無安全事故的良好態勢。
正值數九嚴冬,寒風料峭,但質檢部的會議室內卻涌動著如火的激情,員工們個個精神煥發,信心滿懷,作別舊歲,擁抱新年。
初心不改永向前,凝心聚力再出發,2020,加油!