“哦……好美啊,是不是走錯(cuò)會(huì)議室了?”剛邁進(jìn)班組會(huì)議室,高爐車間兩個(gè)女工一腳門里,一腳門外感慨地說,咱們的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又出新成果了!
防疫期間,安監(jiān)處副處長張曉明利用微信向各分廠傳達(dá)了強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知,安全部副部長李海軍為了加快推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將此列為每個(gè)月各分廠安全紅黃旗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),這無疑是對(duì)這項(xiàng)工作增加了催化劑。煉鐵東區(qū)在安全科長康勇勝的組織帶動(dòng)下不甘落后,從抓基礎(chǔ)開始,通過比較管理、內(nèi)部交叉審核、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),明確了班組標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方向,促使班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷完善和規(guī)范。
重新對(duì)會(huì)議室進(jìn)行了溫馨布置,一張張全家福喜氣盈盈貼在墻上,使員工時(shí)刻牢記家庭頂梁柱的職責(zé),提升安全意識(shí),不忘對(duì)父母、妻子、孩子的承諾,每天高高興興上班,安安全全回家。
所謂“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?!弊鳛榘嘟M建設(shè),各類基礎(chǔ)臺(tái)賬的規(guī)范管理是日常工作的最根本要求。通過對(duì)職工日常安全培訓(xùn)及班組五項(xiàng)記錄檔案、三級(jí)安全教育培訓(xùn)檔案、疫情期間一人一檔測溫臺(tái)賬、消毒通風(fēng)臺(tái)賬等認(rèn)真整理,使各類臺(tái)賬記錄都有了新的要求、形成了臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化,更新時(shí)間有了規(guī)律,擺放設(shè)定更加合理規(guī)范化,切實(shí)提高了班組全員對(duì)臺(tái)賬記錄和管理的重視程度。
安全環(huán)保工作是班組建設(shè)的重中之重。更新完善了十項(xiàng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度及本崗位安全操作規(guī)程;設(shè)立車間班組安全網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)圖,將各個(gè)層次安全管理職責(zé)明細(xì)化,層層落實(shí)責(zé)任;每月召開班會(huì)活動(dòng),堅(jiān)持開展安全技能培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練,讓班組職工人人樹立“我要安全、我會(huì)安全”的思想;各班班組堅(jiān)持開展隱患排查并將隱患記錄在案,激勵(lì)員工開展隱患排查競賽,使職工的安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為安全管理能力。
無論是對(duì)于個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)環(huán)境而不被淘汰。之前的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),都是班長在上面“照本宣科”,班組職工在下面“豎耳恭聽”,無學(xué)習(xí)記錄,無學(xué)習(xí)感悟,導(dǎo)致職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差、沒有主觀能動(dòng)性。為了改變這一現(xiàn)狀,班組給每個(gè)班員配發(fā)了筆記本,并要求做學(xué)習(xí)筆記。從形式和內(nèi)容上充分重視培訓(xùn)、主觀學(xué)習(xí)。營造人人有記錄、人人有感悟的學(xué)習(xí)氛圍。
班組安全是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,開展“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”就是在做好安全生產(chǎn)的“最后一公里”。一切工作的落腳點(diǎn)是班組,只有抓好了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才能促進(jìn)車間和分廠的管理不斷提升,最終達(dá)到安全受控、生產(chǎn)穩(wěn)定。在以后的工作中,有各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與協(xié)助,有基層員工的一起努力,煉鐵東區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。