3月9日下午1:30分,裕華煉鐵東區(qū)廠部組織召開了3月份第一周生產(chǎn)總結(jié)會。會議對近期出現(xiàn)的設(shè)備事故進行了認(rèn)真總結(jié)并分析原因,要求將事故責(zé)任落實到人,設(shè)備事故制定措施限期整改。會議還進一步完善了設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)事故案例,切實做好隱患排查和設(shè)備維護保養(yǎng)工作。廠長康利強強調(diào),事故是最大的浪費,在當(dāng)下公司大力提倡節(jié)能降耗的關(guān)鍵時期,成本控制降低1元不容易,而發(fā)生一次事故就能使成本輕而易舉升高幾十元,也使前期的努力付之東流。
為鼓勵各車間有效提高節(jié)能降耗工作的積極性和主動性,持續(xù)形成比學(xué)趕超的良好氛圍,煉鐵東區(qū)根據(jù)公司規(guī)定建立了分廠七項紅黃旗評比標(biāo)準(zhǔn),自2月開始實施。在各職能部門的綜合評比下,每月產(chǎn)生紅旗單位和黃旗單位并現(xiàn)場公布評比結(jié)果。
評比結(jié)束后,榮獲紅旗的車間主任上臺領(lǐng)取“流動紅旗”,分廠向紅旗單位給予一定的獎勵,廠長康利強要求紅旗單位繼續(xù)保持良好態(tài)勢并在以后的工作中再接再厲。對于未評上紅旗的單位,廠長在幫助他們分析問題的同時,也鼓勵他們要知恥而后勇,爭取下次奪回紅旗!降本增效沒有捷徑,只能腳踏實地真抓實干,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,最終才能實現(xiàn)成本最低化的目標(biāo)。
受鋼鐵市場行情下跌影響,降本增效已然成為當(dāng)前各鋼鐵企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的必要措施,打贏成本攻堅戰(zhàn)是我們面臨的首要任務(wù),而成本控制重在落實,目標(biāo)定了,措施有了,責(zé)任劃分了,最終取決于落實是否到位。降低成本不是一句口號就能完成的,它是一場只有起點沒有終點的持久戰(zhàn),比的就是耐力和韌勁兒,誰能扛到最后誰就是贏家。降本工作也不是某一個人的事,眾人拾柴火焰高,兄弟齊心,其利斷金,只要我們目標(biāo)一致,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻,就一定能夠攻無不克戰(zhàn)無不勝,不斷取得新的降本成果。